一、天价邀请码背后的市场逻辑

  1. 饥饿营销与稀缺性炒作
    Manus采用封闭内测模式,官网服务器因访问量过大多次崩溃,官方称“服务器容量仅按Demo级别准备”,导致邀请码成为稀缺资源。二手平台出现标价8.8万至10万的交易,甚至衍生“代申请服务”(收费几元至上百元)。尽管官方否认参与炒作,但未有效控制乱象,被质疑模仿“元宇宙概念”的营销套路。
  2. 市场期待与技术泡沫的博弈
    部分用户认为高价“早鸟体验值回票价”,尤其是企业用户看重其效率提升潜力(如15分钟筛选简历、生成报告);但更多人质疑其与区块链项目“发币式炒作”相似,通过自媒体集中造势、制造稀缺性推高短期热度。

二、技术争议:革命性创新还是工程化封装?

  1. 技术路线的双重评价
    创新性:官方宣称Manus是“全球首款通用AI智能体”,通过多模型路由算法调度GPT-4、Claude 3.5等大模型,实现任务自动分解与执行,并在GAIA基准测试中超越OpenAI。其异步处理、跨工具协作能力(如自动生成Excel和HTML文件)被类比为“数字实习生”。
    质疑声:开发者指出其本质是“大模型+预设工作流”的工程整合,未展示底层模型创新,功能依赖API调用与脚本生成,部分场景(如控制PPT)仍受限。麻省理工学者秦增益认为其“遵循预定义流程,上限受工具箱限制”。
  2. 测试公平性与可信度
    GAIA测试结果被指未独立验证,且Monica团队使用专用工具链支持,被调侃“携带计算器参加数学竞赛”,对比通用模型的客观性存疑。

官方网站贴出来的评估基准:

从截图来看,Manus 在所有三个难度级别上都实现了新的最先进(SOTA)性能

三、团队策略与行业反思

  1. 创始人背景与商业基因
    创始人肖弘作为连续创业者,擅长“依附超级平台”的极致封装策略(如微信生态工具、出海插件Monica),其产品被评价为“消费电子式创新”——强商业化能力但技术纵深不足。这种风格引发争议:支持者认为“验证了应用层落地可行性”,反对者批评“透支行业信任”。

肖弘,男,1993年出生,华中科技大学软件学院2011级本科生,启明学院联创团队毕业队员,Monica创始人、CEO。

2011年,进入华中科技大学软件工程专业学习。2015年,毕业于华中科技大学软件工程专业。曾担任启明学院联创团队副队长 ;同年,创办武汉夜莺科技有限公司,专注于微信生态的应用研发与推广。2021年,完成腾讯等数亿人民币战略融资。2022年,肖弘创立了“蝴蝶效应”公司,并推出了AI浏览器插件Monica。2023年,收购chatgpt4google浏览器插件工具,和Monica进行矩阵运营。 2025年3月,通用型AI Agent产品Manus对外发布,肖弘是创始人。

——引自百度百科《肖弘

  1. AI创新生态的典型困境
    Manus的争议折射出中国AI行业在基础模型暂未领先时,通过工程化与模式创新寻求突破的路径。行业人士指出,其若成功将推动Agent从专业场景向通用场景转型,但过度营销可能导致“短期爆发、长期乏力”,反被大厂模仿超越。

四、用户与专家建议

理性看待短期狂热:普通用户无需高价追码,可等待技术成熟或开放测试;企业用户可关注其任务自动化潜力,但需评估实际 ROI。
长期价值观察点:需验证其多模型协作的稳定性、跨平台扩展能力(如能否接入更多软件工具),以及是否形成生态壁垒。

总结

Manus邀请码的天价现象是技术潜力、营销策略与市场情绪的共同产物。其作为“AI Agent普及化”的试验品值得关注,但需警惕“炸裂式宣传”掩盖的技术局限性。正如业内人士所言:“当邀请码炒到10万时,就该考虑离场了”。未来走向将取决于团队能否从“Demo级创新”进阶为“可持续生产力工具”。

相关链接

manus官网:https://manus.im/

首发网站

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